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舞活资本魔棒
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时间：2008-7-9 5:04:45 来源： 作者： 编辑： 【 关闭】 |
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荆楚网消息 (湖北日报) 铁矿石涨了，煤炭涨了，贷款利率升了，海运费用更是狂涨。
2007年的钢铁市场呈现的是一座座“困难大山”。出人意料的是，武钢却逆流而上，超额实现生产经营目标，销售收入802亿元、利润达93亿元，分别比上年增长44.06、54.28，均创历史最高水平。
武钢总经理邓崎琳表示，武钢的目标是：形成5000万吨以上的规模，“十一五”末期进入世界500强，综合竞争实力进入世界钢铁行业前10名。
传统的路径，显然无法使武钢实现这一目标。
武钢人瞄准了资本市场。整体上市，合纵连横，战略重组，一曲曲好戏接连开演了。
进军“中西南”
春秋末年，随着小国之间连年征战，秦、楚、晋、越、吴逐步成为春秋五霸。在经济全球化进程明显加快的当今，世界钢铁行业正掀起新一轮并购浪潮，在此国际大环境下，中国钢铁企业之间也在进行战略性并购重组。
翻开中国钢铁版图，东北地区，鞍钢与本钢联合；平津地区，首钢与唐钢合作成立首钢京唐钢铁公司，开始在曹妃甸建设临海钢厂；大西南地区，武钢与鄂钢、柳钢联合；华北地区，唐钢与宣钢、承钢联合；再加上宝山钢铁集团与包钢的战略合作，横跨东西部地区。就此中国钢铁工业进入“春秋时代”。
2007年的中国资本市场，记录下了武钢人精彩的一笔。
8月1日，武钢在昆明签署战略协议，重组昆明钢铁集团，以现金入股，控股昆钢股份。此时，鄂钢、柳钢已纳入武钢麾下，武钢“中西南战略”架构基本形成。
武钢通过中西南发展战略，一方面扩大了规模，提升了在钢铁行业中的地位；另一方面，也可以与柳钢、昆钢优势互补。比如投资600亿—700亿元的广西防城港项目，将兴建一座现代化钢铁联合企业，仅矿石运输费用一项，就有好几亿的空间。而昆钢具有的资源、区位、政策等多方优势，也让武钢心动，有利于武钢面向西南，不断拓展东盟市场。
出击海外
通过资本市场不断做强做大的武钢集团，已将战略眼光瞄准海外市场。
回望2007年，武钢在海外的一举一动，显示出其巨大的海外扩张野心——年初，武钢位于日本和德国的办事处同时升级，成为独资子公司，日本武和株式会社、武钢（欧洲）贸易有限公司由此诞生。几个月后，香港武港贸易有限公司、武钢澳洲公司、武钢（印度）贸易有限公司也纷纷成立。
今年1月份，武钢子公司布子美国洛杉矶，武钢（美国）贸易有限公司选址工作已经完成。武钢称，将以美国为中心，在高端产品市场上有所突破，拓展北美、南美市场。
另据知情人士透露，香港武钢航运公司也将在近期挂牌。与此同时，武钢在巴西、南非、加拿大、韩国设立子公司的论证也在紧锣密鼓地进行中。
武钢国贸总公司总经理孙文东表示，到2010年，武钢在海外设立的分公司将达到10家—12家。
弄潮资本市场
武钢总经理邓崎琳称，武钢要融入世界，必须以投资的方式参与全球经济。作为新中国成立后建设的第一个特大型钢铁联合企业，武钢已经逐步发展为资本市场运作的率先实践者。
1999年，武汉钢铁股份有限公司在上交所上市。2004年6月，武钢通过增发，实现集团钢铁主业整体上市。上市近10年，武钢通过证券市场融资177.85亿元。
继2004年通过增发完成对武钢集团钢铁主业的收购之后，2007年12月3日，武钢股份获股东大会批准，以84亿元收购武钢集团武钢焦化、武钢氧气等钢铁主业配套资产，向集团公司整体上市迈出了新的一步。
借助资本市场，武钢获得了迅速扩张的雄厚资金，得以快速实现其西南、海外战略，使公司实力迅速膨胀。
深知资本市场魔力的武钢人，继续在资本市场上不断出击，增强武钢的长远战略实力：参与长信基金增资扩股，持股比例16.67；1000万元入股武汉华工创业投资有限公司，握有16.66％股份，介入时下最热门“创投”概念；投资5000万元参股长江证券，3354万股增值逾10亿元。
今日的武钢股份已成为国内证券市场具有代表性的大型蓝筹上市公司，先后获得CCTV2004年度中国最具价值上市公司、CCTV2005年度最佳公司治理奖、《中国证券报》2005年度百强上市公司冠军等荣誉称号。
（记者孙滨 特约记者白方）
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