荆楚网消息 (湖北日报) 一大型国企分公司副经理，自认为付出很多，从中获利理所应当。而处于“一言堂”的他，一次次“伸手”不仅没有得到应有的监督，反而在其授意下，下属与其一起心照不宣“捞钱”。
　　他们没料到的是，一笔两万元的行贿线索，层层剥开了这伙“硕鼠”的劣迹。
　　身份特殊，一分钱也要查个究竟
　　2005年12月，武汉市青山区检察院反贪局在查办某建安公司经理助理黄宏俊受贿案时，获得意外线索。
　　据黄宏俊交代，他们为了能承接到某公司项目部的一土建工程，曾通过该项目部办公室主任熊某，行贿两万元。
　　检察官当即对熊某展开调查。然而，熊某已于几个月前去世，两万元无法认定，调查陷入僵局。
　　通过深挖，黄说“夏苇知道这个事”。
　　夏苇，1961年出生，时任某国有公司副经理兼项目部常务经理。“他一管就是几个亿的工程，一旦有问题，将非常严重。”2006年2月14日，检察官重点对夏苇展开侦查。
　　在查清夏苇及家人的情况后，检察官获得重大发现：夏苇所有资产加起来有近200万元，与其家庭合法收入明显不符，存在有重大经济问题的嫌疑。
　　检方重做一本“小金库”账目
　　这时，夏苇早已知晓检方侦查黄宏俊的事实。
　　以防打草惊蛇，办案检察官化装侦查，对其秘密跟踪。通过一段时间观察，检察官发现夏苇尤其喜欢到高档场所消费。
　　与此同时，办案人员将办公场所“搬”到银行，通过清账发现，该项目部私设“小金库”，而且管理混乱。检察官又接连数日查获了全部证据。这时，检方已经重新做了一本该项目部的“小金库”账目。
　　万事俱备。2006年5月18日凌晨1时30分许，刚到家的夏苇，被守候在此6个多小时的侦查人员逮个正着。
　　面对突如其来的审讯，夏苇说得少而模糊，“也就是过年的时候，千八百的拜个年吧。”
　　夏苇在一楼突审的同时，身为该项目部总经济师的肖人翘，正在二楼对账目作证。看到肖紧张的表情，检察官想到，“都58岁的人了，也难怪！”
　　协助侦查的经济师，竟是从犯
　　面对一直绕弯子的夏苇，检方使出杀手锏，将所有的账目摆在了他的面前。
　　沉默10分钟后，夏苇开口了——“2004年12月，我找到某公司四工程处经理熊永安，他们分包着一处工程。我对熊永安说，四工程处与项目部结算时，虚增50万元的工程量。第二天，我又对肖人翘说，结算时将这50万元多审出来，然后套现。”
　　“赶紧控制肖人翘”，办案人员迅速奔向二楼。
　　“老肖，先把你的问题交代清楚吧！”这开门见山的问话，肖一下子瘫了下去。
　　不一会儿，他就交代说：在弄到上海一家材料供货商49.8万多元的材料发票后，2005年8月，夏苇要他和熊永安到上海拿钱。由于不知道夏是否会分钱给他们，他和熊永安商量一人花1.5万元买一台电脑，“如果到时候不分钱，也不会白忙。”过了几天，夏苇把两张分别有10万元的银行卡给他们，二人都收下了。
　　就这样，一窝“蛀虫”成功套现。扣税后，夏苇实得24万元，肖、熊二人各得11.5万元。
　　检方建议发出的沉重思考
　　经查实，夏苇还于2004年10月，虚增工程款获利18.36万元；2003年3月，他将项目部剩余的材料606.423吨出售，将其中的36.5万多元截留；他先后多次收受承包、安装工程的行贿款2.1万元。
　　经侦查，检方追回了全部赃款108万多元。经武汉中院审理，夏苇因贪污受贿罪被判处12年6个月，肖人翘、熊永安因贪污罪分别被判处2年徒刑。“夏苇是个相当自负的人！”熟悉他的人都说，他的专业技术和业务素质都很强，就是脾气很暴躁。
　　审判后，夏苇“突然醒了”：工程做出了成绩，我总以为自己为这个工程付出很多，与得到的不成比例，一些可怕的想法就形成了。而且，我要怎么样，没人敢说什么。
　　针对该公司在结算审批环节审多少结多少、全凭项目经理一人说了算的局面，案件侦结后，青山检方向公司发出了检察建议：要求公开信息，增加结算审批的透明度，建立起相互监督，相互制约的有效机制，并坚决取缔“小金库”。
　　通过整改，目前企业不但违法违纪案件数量下降，而且经济效益增加4000余万元。近日，由于预防效果明显，这条检察建议被评为全国优秀检察建议，这一案件也被评为省十大精品案件。（记者 张真真 通讯员 花耀兰 吴声）